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博美骏雄的网易博客

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关于我

人本阅历丰富,踏实肯干,吃苦耐劳,富有领导才能和出色的人际交往和社会活动能力,本人的善于协调和沟通能力非一般人能及,在我的博客《卖产品不如卖自己》的文章里已经体现。本人具有良好的敬业精神和职业道德操守,这一点在我的博客《创业初期我被请进检察院》和《创业失败我在给人打工》里都有所体现。《历经沧桑的人更适合创业》写出了我的不屈不挠的敬业精神。本人具有一定的商场经营策划能力,对农业、特种种植业,特别是观光农业有一定的策划、经营、领导能力。

 
 

我心中的、真正的“赢在中国”(原创)  

2008-02-09 22:35:54|  分类: 企业,商界,感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

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   一、初识“赢在中国”

   2007年8月,不经意间我在网上看到了“赢在中国”第三季大赛报名的帖子,联想到偶尔在电视是看到的“赢在中国”,当验证二者为一码事的时候,我义无反顾的报名参加了比赛。从此开始认识“赢在中国”

 “很多选手在阿里巴巴开博,是因为这是参赛报名时的一个规定:参赛选手必须有自己的博客。......但遗憾的是,从开始的熊冠亮、徐晓东到1080的魏文涛、曾文豪、王俊清、王万千等这些精英的表现项目组并没感知到。他们除正常工作外,晚上“笔痴”至凌晨的行为,反而竟被某些人笑称为“项目组忽悠的一群泡在网上的疯子”当然,也包括在下。

既然规定了必须有博客,那么就要抓住即能展示自己又可为节目增色的机会,这也是创业成功者善于抓住机遇的一种实质体现。他们因对自己项目的自信,博客确实也做得很棒!《赢在中国》阿里巴巴官网论坛的斑斑们、编辑们,也都给选手们以大力的支持,曾有一段时间,论坛和博客都做得充满朝气。但《赢在中国》项目组反而给阿里巴巴官网一记耳光:博客做得优秀的选手们,进入108强的却很少;但有些晋级的选手博客上,竟找不到一篇博文。并不是说晋级的选手不够优秀,而是《赢在中国》当初报名时“必须有博客”的规定,到底意义何在?”(见补身也补心《赢在中国节目在贬值吗?》)。

正如“补身也补心”文章里所言,我也受“项目组”的宣传所动,我也开始疯狂,为赢在中国痴迷疯狂。

二、迎战“赢在中国”

参加“赢在中国”比赛后,我和当初的熊冠亮、徐晓东到1080的魏文涛、曾文豪、补身又补心、王万千等一样除正常工作外,晚上“笔痴”至凌晨甚至是通宵达旦。在一个多月的时间里,我一个刚刚入道电脑的学生竟拼出了三、四十篇文章,并且大部分上了“赢在中国”官方首页和阿里巴巴博客首页,为此差点造成自己的终身遗憾。

2007年10月9日,我突然接到弟弟打来的电话,父亲重病住院,危在旦夕,要我火速回家。接到电话后我心如刀绞,回,自己丧失这次比赛的机会,不回,万一老父有事自己遗憾终身。然而,在前途与亲情面前我选择了前者,竟弃病榻老父与不顾。我在电话中向大夫嘱咐道:“大夫,赢在中国是我一个千年难逢的机会,我的项目我病危的老父也知道,他非常支持我。因为我的项目是要改变中国农民现状的大事,无论您花多少代价,我求您保住家父的性命并保证我回到他身边时,他能清醒的认识我这个大逆不道的儿子。”在得到大夫的答复后我平静的走进了“考场”,并谈笑风声的出现在“同学们”面前。然而,我被封在108门口。

三、品味“赢在中国”

”赢在中国栏目”只是中央电视台的一个节目,既然是节目就需要生旦净末丑等各式各样的角色来表演,不过,既然是节目它就有谢幕的时候,当它落下帷幕时一切已经成为过去。在这个人生舞台上出现了人间百态,晋级者豪情奔放,未晋级者嚎啕怒骂。其实晋级者之所以能晋级,并非他的项目比别人多优秀,未晋级者也并非他的项目比别人的差,用我的话说,参加比赛选手所带的项目就好比参赛者带着闺女去相亲,您的闺女的丑俊并非决定您胜败的关键,关键是您闺女是否被您的相亲者看上,如果看上您就是比赛的胜者,没看上您也没输,因为,既然有女儿永远不愁嫁。我站在108门口,然而,我的项目被“赢在中国”项目组以外的智者看好,闺女出嫁获得风投300万。所以真正的舞台不在“赢在中国”这个栏目组,而在之外的“赢在中国论坛”,是它,让别人认识了我和我的企业。在此,我们应该衷心的感谢王利芬和她的“赢在中国”栏目,是她创建了”赢在中国“这个概念,这个舞台,衍生出了“赢在中国论坛”这个孪生姐妹。

“赢在中国论坛”是阿里巴巴网站旗下的为配合中央电视台“赢在中国”栏目所创办的一个网站,然而它的作用和意义已经大大超出它的母栏目“赢在中国”。我前面已经说了中央电视台的“赢在中国”只是一个节目,当他落下帷幕时一切已成为过去。而“赢在中国论坛”是阿里巴巴旗下的、面向全中国人民的、《在路上》奋斗创业者的共同的舞台,只要阿里巴巴不停业,只要“赢在中国论坛”管理团队的人们不灰心,那么,它就是我们能为之奋斗的一项伟大事业。

四、为“赢在中国论坛”鼓与呼

 从参加“赢在中国”下来,到当赢赛写手团团员,再到今天管理“赢在中国论坛”,在我心里已经把两者完全区分开来,因为前者只是一个节目,演完后它就要谢幕,退出历史舞台。而我们的论坛所从事的是一项事业,既然是事业就要有长期计划和短期安排。长期就是只要阿里巴巴存在我们就要发展,我们的“赢在中国”其广义就是让所有《在路上》的仁人志士,把他们在中国大地上的奋斗历程、经验、教训、喜怒哀乐尽情的展现出来。只有如此定位,人们才敢在此投入、付出精力。我们的短期安排就是我们的领导团队要不断的创新,为读者所想,为读者创造来的动机和来的理由,制造出氛围来,不断创新,不断进取,把我们的论坛打造成一个为万民造福的舞台、为国家、为人民谋利益的舞台,让所有想创业而没有路的人顺利的走上路,让所有《在路上》而有困难的人在此迎刃而解,让亿万中国农民在此学会上路,这就是我心中的、真正的“赢在中国”。

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